一位杭州的业内人士就对《华夏时报》记者表示：“随着银行信贷紧缩，一些中小开发商虽然有土地储备，但却没有开发的后续资金，而这恰恰为万科这种大房企提供了机会。”

　　值得注意的是，实际上受手头现金减少的影响，万科也在悄悄地改变拿地策略。2007年年末，万科通过股权收购方式，与上海复地进行合作，拿下了上海地杰国际24%的股权。

　　一般而言，股权收购要比在公开市场上的竞拍价格低廉。临近岁末年初，类似大地产商联合拿地的新闻也多了起来，都说明地产企业受信贷从紧的影响很大。

　　另外，对于万科来说，其在2007年8月曾计划发行接近60亿元的企业债，但证监会迟迟没有放行。这笔本来已经纳入花钱计划的发债的流产，也许是万科现在疯狂打折行为的最有力的注解。

　　讨巧政府

　　实际上，早在2007年10月份，万科在深圳就曾率先掀起过一波“降价潮”，位于深圳龙岗坪山的万科金域东郡，推出为7500元/平米，远低于市场预期。到了2007年12月份，位于广州老城荔湾区的万科金色康苑推出时，更比周边房子便宜了4000多元/平米。

　　万科在深圳与广州的销售举动，被业内视为万科全国降价的第一波。在12月份，万科降价的行为也还是局限在上述两个城市。

　　与广州、深圳的降价行为不同的是，此番在成都降价，万科主推90平米以下小户型的房子。“讨巧政府的色彩也更加明显。”一位知情人士说。

　　对此，分析人士也指出，近年来，万科经营节奏明显呈加快趋势，从获取项目到实现销售的周期明显缩短。公开数据显示，万科开发量每年增长的速度超过30%，预计2008年开工面积达到1000万平米，2010年达到2000万平米。

　　“快速开发，从高周转率中获得利润，保证公司的成长性，然后再融资，获得下一步发展的资源。这也是在楼市交易量下降，卖家与买家博弈最激烈的时候，万科降价给业界带来的最大冲击。”有万科内部人士认为。

【来源：新华网】