[潘石屹]： 这个问题可能是从剩余价值学说派生出来的，如果是企业要是有文化的话，应该是公平、平等的、 互相尊重、团结的。这样才能给社会创造出来价值。如果互相敌视、压榨的、不平等的，这样的企业很快就会被市场淘汰掉。因为， 它没有给社会创造价值。 

　　[网友宋公明]：企业的风格是由所有制决定的，所有老板的风格只有一个，就是赚钱、赚钱，再赚钱！ 

　　[潘石屹]： 企业的目标就是创造利润，这和所有制的形式没有关系，不管什么所有制的企业，只要它不赚钱，就是一个不负责任的企业，一个不负责任的企业家。一个不赚钱的企业，就没有办法养活自己的职工。没有能力给政府交税，没有能 力给社会创造就业机会，它的产品也是得不到社会的认可的。这样的企业和企业家，应该很快的被市场淘汰出局，这还不是一个风格 问题。赚钱不赚钱，是企业的一个原则问题。 

　　[网友宋公明]：企业以赚钱为原则，能赚到钱，就必须有点奸诈，这就是企业文化的实质。 

　　[潘石屹]：我说了赚钱不是企业的风格，是企业的原则，只有赚钱的企业才是负责任的企业，不赚钱的企业是 对社会、对员工不负责任的企业。赚钱不一定都要奸诈，可以诚实、老老实实的去赚钱。 
企业的责任与商人的责任 
　　[网友黄东亮]：你说赚钱不一定要奸诈，可以诚实、老老实实的去赚钱。你真是这么做的吗？ 

　　[潘石屹]：这是做人的原则，也是做企业的原则。我们做企业的原则就是不偷税漏税一分钱，不做一分钱的假帐。这几年我们坚持下来了，我们做到了。所以，去年我们成为了全中国房地产公司纳税的第一名。 

　　[网友白说也得说]：中国企业特别是民企现在最关键的是树立诚信意识！嘉宾认为如何？ 

　　[潘石屹]： 在市场的初期，诚信短缺，诚信就显得更加的可贵。只有那些敢于承担责任，坦诚的企业，才能受到社会和市场的尊重。诚信意识的建立，会随着市场经济的成熟，逐步的建立起来。 

　　[网友庐山]：您认为企业对于社会的责任心应该体现在哪些方面？具体到“SOHO中国”是一种什么状况？ 

　　[潘石屹]： SOHO中国，对社会的责任心最主要的是表现在它的产品上。能不能给这个社会提供有价值的，让客 户满意的产品，这就是SOHO中国对社会的责任心。其他的，我们将成立一个SOHO中国基金会，帮助弱势群体，帮助那些遇到困难的、 得病的人群。但是，我要强调的最主要的还是产品。 

　　[网友走着]：潘老板对这段话怎么看：“搞房地产的人都是破坏文化的，像潘石屹这样既破坏文化又疑似有文 化的人实在不多” 

　　[潘石屹]： 在中国现在大规模的城市建设中，房地产发展商确实要注意不要破坏这个城市的传统文化。有些房 地产发展商，不管是多少年的房子，都敢拆，认为是旧、破的，要建新的房子。这实际上是破坏的文物的价值，有许多建筑是很有文 化价值的。但是破坏了，做一个新的东西，这种价值就丧失了。 所以，要保护古老城市的传统文化，房地产发展商的责任，比起其他行业的人，要大得多。不要做一些遗憾的事情，不要做一些受后人批判地事情。 

　　[网友春阳盈手暖]：什么样的建筑是“今天中国的建筑？”你的建筑几乎都只有富裕的人才住得起。是否这些人才代表今天的中国人？ 

　　[潘石屹]： 在市场经济中，每一个企业都应该有自己的一个明确的定位。这个定位不是一句口号，而是从自己的产品中表现出来的。作为任何一个建筑，都是百年大计的产物，会影响到我们今后的好几代人。所以建出来一个好的、经得起历史和时间检验的建筑，是我们的目的。当然，中国这几年经济发展速度很快，一部分人富裕起来了，一部分人还没有富裕。可是我想，不要简单的去划分富人和穷人，今天的富人，明天要失误的话，就会变成穷人。今天的穷人，明天只要他努力，他就会变成富有的人。 

　　[春阳盈手暖]：您怎样去承担“保护古老城市的传统文化的责任”？刚才您提到过，我很欣赏您说的，不过， 说着很容易 要保护古老城市的传统文化，房地产发展商的责任，比起其他行业的人，要大得多。不要做一些遗憾的事情，不要做一些 受后人批判地事情。 

　　[潘石屹]：我作为一个商人，能力有限，我所做的事情，只能有两件：第一，我不去破坏；第二，我通过媒体 去呼吁。让其他的房地产发展商，保护古老的城市，不要破坏传统的建筑。

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