【戚占能】：谢谢邢教授的精采发言，第二位发言者是上海万科房地产有限公司总经理刘爱明先生，看看刘总可以带给大家什么经营思路。刘总的演讲主题是《万科的产业化节能之路》。

　　【刘爱明】：各位早上好，前面主持人介绍万科是中国第一，我觉得听到第一更多的是一种责任，因为你是第一。我们怎样思考这些问题，我今天利用这个机会谈谈自己的认识。

  前段时间的太湖水污染，让所有人都可以想到环保和节能，正在以所有人都估计不到的速度向我们袭来，我们没有意识到这么快这个问题会到来。今天我们谈环保和节能，也是非常重要的。因为我们是全国第一的开发商，我们现在基本上别的论坛不参加，但是环保节能，只要是上海政府、房地局主办的我们都参加。

  我觉得谈建筑节能房地产企业是主力军，如果房地产企业不鼓动起来，效果可能会打折扣，说实话，房地产企业是出钱来盖房子的，如果出资人不认同这个，我们觉得这个很难推进。所以从这块来说，万科也愿意做这样的呼吁，我们也愿意在群众当中作为领跑者，也希望更多的房地产企业可以参与到这样的活动当中。究竟房地产企业在里面可以起什么作用呢？我觉得万科选择的一个做法是走产业化道路。我们觉得产业化能够做到环保和节能。

  我们在内部也做了一些数据分析，我可以在这里大概和大家分享一下。2006年整个万科使用木材7700立方米，产生建筑垃圾30万吨，产生废水500万吨，万科作为全国最大的开发商，在06年取得成绩的同时，也产生了这么多的问题。在07年，我们全国大概有2.5%的比例，我们用产业化的方式，用工厂化的方式来盖我们的住宅。但这2.5%的比例带给我们什么？我们节省150立方米，我们可以节省混凝土648立方，节省360吨的钢铁，减少4980吨的垃圾，看到这个数据我们非常有信心，虽然07年是做到2.5%的指标，但可以产生这样的数据。对此，我们在这个路上继续的走下去，我们充满了信心。我们认为选择这种产业化的方式，完全可以切合现在的主题，节能省地型的住宅。从节能来说，工业化的生产方式，使建造的能耗低于产能。从节水来说，这种方式可以实现养护用水的循环使用，我们在建筑现场不需要大量的养护用水。同样可以节省建筑的木材和钢材，在节地方面，应该说标准化设计的住宅，在节地型住宅上有更好的经济性。施工减少了对周围环境的影响，比如噪音、粉尘、建筑垃圾的排放。

  按照万科对产业化道路的规划，我再讲一组数据，到2009年，我们在全国现在计划是20%的房屋用产业化的方式生产、用工业化的方式生产。如果是这样的结果，我们可以节省木材折合成森林是16公顷，万科一年可以少砍16公顷。我们可以减少混凝土6480，减少建筑垃圾排放是5万吨。如果我们做一个假设，一年中国盖住宅可以节省森林1900公顷，减少混凝土用量75万吨，减少钢铁4.2万吨，建筑垃圾排放480万吨，到2015年，中国整个房地产用20%的工业化方式去生产，可以达到这个数据。要沿着这条道路，坚定的走下去。

  我谈谈我们在这条道路接下来如何走。前几天上海万科做了一个战略上的规划，我们提出了一个目标，我们希望在09年上海万科新开工的公寓住宅，我们有80%采用工业化的方式生产。这个数据是什么意思？09年以后上海万科不会用传统的方式再生产公寓住宅了，我们下了很大的决心去做。我们这样做是有一个基础的，应该说整个万科集团在产业化的道路上，已经探讨了7年之久，最早是2000年万科集团的建筑研究中心，在2002年的时候，我们启动集团项目标准化的设计，这也是因为产业化最源头是我们设计的标准。然后是建造的工厂化，最后才有产业化的整合。在2004年，我们成立了整个集团的技术研究中心，就是PC建筑研究中心，就是做外墙、楼梯、结合楼板，05年底，集团一号实验楼建成了，完全是用装配方式生产的，内部我们称之为“神舟一号”。现在是“神舟三号”也建成了。应该说我们内部的速度，也出乎自己的预料。2007年初，如果前面盖的都是实验楼，今年年初在上海的浦东，我们有一万平米的住宅用工厂化的方式生产，已经开工了。现在现场正在装配，有兴趣的同志可以看看。今年年内还会开工14万平米，上海万科今年会有15万平米以工业化的生产。我们在北京、深圳的试点项目，都已经开始做了。同时今年下个月我们在东莞建立了万科的产业化基地，这是由建筑部批准成立的国家住宅产业化的一个建筑基地，这里我们会建立万科住宅的实验室，我们和香港大学、和很多的很多大学都联合建实验室，搞住宅的研发。很多当地政府都觉得奇怪，你们万科搞房地产的现在搞研发？我们东莞的研发基地，已经正式建成了，下个月应该进行运转了，占地100多亩，我们规划占地是400亩，现在建了一期。

  上海万科计划在09年做成80%的新开工公寓有产业化的方式建造，可能会有非常多的同行会产生疑问，这么高的比例是否太激进了？是否可以建出来？我们制订战略之前，也做了非常多的研究。我这里也把困惑和大家分享一下。

  更多的人会提疑问，你们这样盖房子，客户是否会买？你们把房子都建成了一样，我们研究了之后发现这个疑问多一些。往往在这个方面认知程度，客户可能超过我们。就像现在，更多的人愿意去买一些环保产品，我们认为环保节能的住宅客户一定认同。我们觉得这反而不是困惑，很多人第一反应的问题在我们这里不是困惑。第二困惑是技术，你毕竟是像造汽车一样的造法，现场装配，技术是否够？经过我们的研究，这不是特别大的问题，有一点问题，实际上这种技术，在中国建国之后，我们也做过一段，在国外、在美国、欧洲、日本，大量使用，包括在中国的香港，可能会需要塔吊的质量要好，目前我们要实现此项目标，最大的障碍是合作资源对此的认同。我们没有设计院会搞这个设计，几乎没有多少设计院能完成这样的住宅设计，这是我们今天碰到的问题。但就设计来说本身不困难，因为万科做了这样的一个战略转型，希望我们的设计院也跟着我们做战略转型，设计院也要搞工业化住宅的设计，这样就取决于我们设计院的认同产业，你是否认同产业化是未来，如果你认同也要做相应的战略转型，我们志同道合一起往前走。不光是设计院还有承建商。我们这次在浦东已经建了，我们第一块的外墙板，我们工厂里面做好的，连外墙板、窗户都做好，我们在现场装，第一次花12天，我们现在只要花5天，现在的施工企业也不熟悉，现在中国也很难找到施工企业可以盖我们这个楼。我们和现在的建筑公司是战略合作，所以愿意和我们一起做这个，但是你今后没有技术的工人也不可以做，意味着对建筑企业来说，也有一个战略转型，建筑企业是否认同产业化是未来的路，如果你认同，和万科一起往前走，我们一起完成我们的战略目标。

  在这里我也利用这个机会呼吁一下，如果我们对实现未来的战略目标有困难、有障碍，我觉得最大就是设计院、共建商、承建商的认同，这是我们最大的障碍，万科已经认识到了这个问题。这里我们呼吁同行、呼吁广泛合作伙伴，大家都从环保节能的角度来认识，因为这一定是未来，就像太湖水，让我们意识到环保问题已经非常严峻了，向我们扑来的速度像任何人的想象一样。住宅的建筑这块的严重性，也会超过任何人的预料，朝我们扑来。

  我想对广泛的房地产企业来说，是否就是从节能这样一个很有责任的角度来认知我们搞的产业化？不完全这样。对万科来说我们有另外的所得。这里我做一个简单的说法，我们做出这样的住宅以后，最大得好处第一是品质提高。我记得杨部长多年以前说过，中国房地产真正的问题不是数量而是质量，品质太低了。之前我们提到的保温节能，你外墙还漏水还保什么温？所以这是一个很严肃的话题。我们现在大谈保温，外墙漏水就不要谈保温，保温是更高追求。我们认为对我们有一个比较大的收获是房屋的品质好，这样建造的外墙、窗户不会漏水，我们的客户更满意。第二个好处是效率高。我们设计、建造效率是非常高的。我觉得我们的同行会有这样的体会，我们的变更没完没了，这样建造之后没有变更，而且我们的建造速度很快，今后如果国家哪一天出一个政策，说必须竣工才可以卖楼，这会带给房地产商一个实际的利用。

  我今天利用这些时间简单的谈谈万科对住宅产业化的认识和实践，在节能这块，我们在上海做了第一个生态小区，我们在楼下有展示，我这里不多说了，利用今天的机会，也算给大家做一个呼吁、也算给大家未来实现上海万科的战略，做一些贡献，谢谢。

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